所有的产品都要以销量和最后所赚取的利润，来证明这个产品是不是一个好的赚钱的产品。
经过这些言论的发酵，更多的人知道了这个产品。
有需要的人下了单，购买了可变烯充电宝。
其中还有人写了感谢信过来：
我是小草，是一个户外领队，我们的任务就是组织一些短长线的旅游线路，一般情况下路上都是开的大巴车，时间短的有一日游，一般需要开2-3个小时就能到景区，中长时间的比如2-3天，可能需要开7-9个小时。
在路上的时候，总会有人因为手机没有电了，但是因为又没有带充电宝，找我们领队借用充电宝。
别人找我们借，一般我们都会给他们用的。有的领队甚至带了好几个充电宝，总给自己留一个。
但是有了可变烯充电宝，我在领队的时候，只带一个就行了，因为这一个充电宝能给整个车上的一半以上的人都充一次电（当然了这里主要指的是锂电池），如果用的是可变烯电池，一般情况不会没有电。
如果他们的手机没有电了，只给他冲5-6%的电量，这样就足够他用很久了。
因为可变烯充电宝，我带上一个，基本有备无患，没有人借当然好，有多人借也不怕。
给我的领队生涯还是带了不少的便利。
杨翰林看到了这封感谢信，也很开心，自己做的东西能给别人带来帮助。
后来杨翰林再去一次吃火锅逛商场的时候，看到了很多的共享充电宝，这个东西激发了杨翰林的灵感。
回去之后，制定了一些列的和商铺等的合作方案。
比如，杨翰林这次去海底捞吃火锅，除了吃饭，还找到了店长，和他聊了一下。
杨翰林这才了解到，原来店里本身就提供免费的充电宝，但是那个共享充电宝是别人放到那些合作的商家的（美甲的商家），并且第一个小时以内是不收费的。
杨翰林和他们提了一个建议，你们可以用一套类似共享充电宝的东西，让大家扫码来取充电宝，可以免费使用，最后走的时候不要忘了还就行，换的时候再根据充电宝的编码，知道是哪个用户换的。
通过这样的统计，就能知道哪些用户一直没有换，如果时间过长可以联系顾客。
把这些东西放到明处，让大家知道你们有这个服务，而不是别人问了才知道你们有这个服务，不问的话什么都不知道。
还有杨翰林还建议他们买几个第二智慧科技官网的无线充电器放过来，这样用了可变烯电池的顾客可以直接在这里充电。
这些意见提出来的初衷是从用户出发的，虽然杨翰林的目的是为了卖无线充电宝，但是出发点是好的。
店长会不会采纳这些意见呢？