有梦想谁都了不起，柳木木对未来始终充满憧憬。
她知道新一轮的规划案草拟后，后期还要通过高层会议讨论，万一通不过该如何，得想办法找到解决办法，万事想周全。
柳木木经过一段时间的工作实践观察，调研摸排，发现现在用人方面有个体系是：层级很严重。
职务是分为普通工作人员、带点职务的、部门负责人等。
在处理工作上，一层层往下面分解任务，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的管人模式，吩咐低级别做事的职员比比皆是。
耍权因人而异。
在柳木木这里，遇事时几乎是有事大家一起干，带着大家干。
虽然觉得这种搞法是没有官架子，有亲和力，反省后，发现作为领导层、管理者。还是要有个样儿的，那些不归你做的小事，就莫去做，领导者应是管方向掌舵才是要抓的事。
虽事无巨细，但是也要有个尺度，否则怎么能有领导权威？
不过，当下，柳木木还是在很多场合，尽量的与大家伙保持平等身份，这样，其他员工才会更愿意同你交往、才会稳妥人心，集聚凝聚力。
柳木木现在是管理层的“萌新”阶段，好好做人，好好做事，好好解决问题，才是做好领导的第一步。
没错儿哟，领导艺术也有领导艺术的策略，柳木木没认为自己就是很差劲的领导者，一直在适应、学习，直到成为让别人信服的人。
和蓝莓有很多相似之处，比如，都是对事业有抱负、有追求的女子。
哪怕是蓝莓生了娃、柳木木被推向了高位，人不改初衷，都想实现个人人生价值。
职场上所处的位置不一样，那么掌握的资源也不一样。